EXPERIENCIA

  • Consultoría integral y Obtención de marca Hilton para desarrollo en la ciudad de Posadas – Argentina
  • Consultoría integral y Obtención de Marca Hilton para desarrollo en la ciudad de Corrientes – Argentina
  • Asesoramiento Integral para el Hotel Eco Pragma – Vaca Muerta – Neuquén – Argentina
  • Gerenciamiento  del Hotel O2 Mar del Plata
  • Representación en Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile para SHERATON VISTANA (Starwood – USA) 
  • Asesoramiento integral Hotel Grand View – Buenos Aires
  • Consultoría integral para Hoteles Grand : Iguazú – Buenos Aires – Punta del Este.
  • Consultoría Integral y Reingeniería Financiera para Club Sol del Este (Resort de Punta del Este – R.O. del Uruguay)
  • Representantes en Argentina de KINGSTOWN REFF AT THE CROWN PLAZA (Orlando – USA) 
  • Capacitación Gerencial para el LLAO-LLAO Hotel & Resort Golf-Spa, el miembro de Leading Hotels of the World. (Bariloche – Argentina)
  • Management para OCEAN VILLAGE RESORT (Pinamar – Argentina)
  • Asesoramiento Integral para CLUB CARILÓ PLAYA (Cariló – Argentina)
  • Consultoría Integral para AMERIAN, Cadena de Hoteles. Posee más de 15 Hoteles en Argentina.
  • Consultoría de Apertura y Management para VALLE PERDIDO WINE RESORT, Patagonia, Argentina. Hotel perteneciente a Small Luxury Hotels of the World (SLH.com).
  • Consultoría de Management para FUEGUINO HOTEL PATAGÓNICO, Ushuaia, Patagonia Argentina.
  • Consultoría Financiera y Management en la adquisición del HOTEL SAN CARLOS INN, Remodelación, Branding, Lanzamiento del Spa, Apertura de Oficina comercial en Buenos Aires. Hotel en la ciudad de Concordia, Entre Ríos, Argentina.
  • Consultoría de Adquisición y Management de CHÂTEAU BLEND (Hotel Boutique de Lujo). Branding, naming, staffing, manuales, equipamineto y servicios, comercialización, crosselling, jointventures. El hotel está ubicado Buenos Aires, Argentina.
  • Consultoría de Apertura y Management para CasaSur Art Hotel, Buenos Aires, Argentina. Primer hotel en Buenos Aires perteneciente a la cadena de prestigio: Small Luxury Hotels of the World (SLH.com).
  • Consultoría de Management para el HOTEL CASINO EMPERADOR, Ecuador
  • Asesoramiento al HOTEL CARTAGENA DE INDIAS (Cartagena – Colombia) para la obtención de la marca SLH antes de su aperturaPrimer hotel en Cartagena de Indias perteneciente a la cadena de prestigio: Small Luxury Hotels of the World (SLH.com).
  • Asesoramiento en la compra a los propietarios y posterior manejo del HOTEL BEST WESTERN CENTRAL (Buenos Aires, Argentina)
  • Consultoría y Asesoramiento Integral para el desarrollo completo de: SAN LÁZARO – DISTRITO DE ARTES – Cartagena de Indias, Colombia. HOTEL + AUDITORIO + TIENDAS + RESTAURANTES + ARTE 
  • Asesoramiento a los Propiestarios en la Puesta en Marcha del THE GLU Hotel Botique, Palermo SOHO, Bs As – Argentina 
  • Asesoramiento Comercial a los Propietarios del HOTEL OCÉANO (Cartagena de Indias – Colombia) 
  • Asesoramiento a los Directores de la empresa propietaria para la Selección del Gerente General. Elaboración de Informe de Diagnóstico Comercial, HOTEL TERRAZAS AL MAR, Pinamar, Buenos Aires 
  • Consultoría en la Valuación y Venta de diferentes Hoteles y emprendimientos 
  • Consultoría en Procedimientos Hoteleros y Estudios de Mercado, para la Implantación de Hoteles para grupos Inversores 
  • Consultoría para la Valuación y adquisición de Hotel en Panamá en u$a 295 M 
  • Consultaría Integral para los Desarrolladores del COURTYARD –MARRIOTT, de Burlington USA,
  • Consultoría en Análisis de Implantación Hotelera para los Desarrolladores de ALOFT – STARWOOD, en Burlington , USA
  • Estudio de mercado y Consultoría Integral para la Remodelación y desarrollo de Reingeniería de Terramía Resort & Spa: Branding, naming, staffing, manuales, equipamiento y servicios, comercialización, crosselling, jointventures. Pre-apertura, puesta en marcha y seguimiento. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.
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